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專心設計 專業設計

Aug , 2005

撰文/ 黃懷德
設計專業的經營環境,一直是我入行以來的夢想。

我一直不主張,設計作業及工程發包管理混在一塊,然而在臺灣,並不允許設計專業單獨存在。只經營設計這一塊,恐怕只能使營運持平,比較糟的狀況甚至是得勒緊褲帶過日子,更慘不忍賭的是,流程一旦進入工程階段,只要業主跟你多要個櫃子、多ㄠ幾個插座等等的現象發生,那一瞬間設計師其實是個工程承包廠商,設計專業在這個時候,已經不是業主要的了,然而還是得在皆大歡喜的前提之下,含著眼淚、昧著設計良心的完成使命。

不為什麼,只是為了餬口。悲觀嗎?也許是的。誇張嗎?就是如此。

隨著科技越來越發達,資訊的取得也相較以往容易許多,消費者已知道什麼是好的東西,什麼是品質,在忙碌的生活當中,生活應有的品質逐漸被重視,然而消費者的荷包,並沒有隨者眼界的拓展而肥厚,微利時代的帽子,就這麼順理成章的戴下來。

只有專業再專業才得以有個尚稱合理的生存空間。

然而在臺灣,還是不允許設計專業單獨存在。為了生存,工程還是得承包,就算消費者往往不理性的消費。叫一碗40塊台幣的陽春麵,湯碗的比例花色要求之講究,筷子末端要來個雕龍刻鳳,碗裏裝的最好有幾塊牛肉,不要以為這樣就算了,還得在桌子上鋪一塊絲質的桌巾…………,這個現象,已經不是變態,而是一種常態,為了顧全及考慮工程面的種種因素,設計專業一再的妥協、萎縮。

可笑的是,明明點的是一碗陽春麵,卻不在乎麵條的口感和湯頭。這其實不能全怪消費者,設計師自己長期下來的操作習慣及心態,也是一個不得不自我檢討的現象。

只有專業再專業才得以有個尚稱合理的生存空間。

也就因為如此,在臺灣既然設計與工程已經糾結不清,設計專業跟工程技術更應該統一服務,但是分部管理,甚至是如同國外,設計專業與工程技術兩者的經營面或是管理面分立,兩者的專業累積與精進,以及建立完整的流程機制,才有效率與良率可言,設計生命才得以正面的延續,避免環境及操作的謬誤而遭到扼殺、淘汰。

設計專業的經營環境,一直是我入行以來的夢想。
讓我們專心設計。

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