撰文/黃懷德

現代人的生活需求日趨多元豐富，已不若以往吃飽穿暖那般，它正無限且高速的擴大，引領著思潮脈動的方向，雖說偶爾回頭賣弄舊元素，但本質上還是現代的、摩登的。



總有這麼一群人，讓隨著需求而生的潮流變的更完整，更具有其話題性及趣味性，或者，更進一步的站在前頭，創造出更新的需求話題，無論它對現代人而言是否真的具有存在的必然性，這個屬於現代人必備的觀念及符號，總還是很直接的、潛意識強迫的進入我們的生活領域，必須去學習體驗，進而成為一種必然的習慣，非得接受認同，才是現代人，才是摩登。

對於這麼一群人，短期之內實在無法判定其功過，但可以肯定的是，姑且無論功過，現代人對它的依賴性已是不爭的事實，舉凡你我週遭的一切，包括設計在內。

逛百貨公司，對現代人而言應該是一種很普及的習慣吧，商品的採購或許是最直接的需要，然而過程，卻是經過精心的規劃及營造，例如動線、服務、空間感受等等，進一步的，賦予空間主題，藉由主題性，讓空間昇華到另一個層次，一樣的目的，對消費者進行一項偉大的催眠工程，讓空間的話題滲入你我的腦袋瓜，催化出你是現代的、摩登的一份子。

我們執行這種主題性空間的經驗，雖然不敢媲美那種專門研究單一性質空間的專家顧問，或多或少，也有一定程度的累積及觀察，文化的特質，在空間的演出上佔有相當的比例，就完整度亦有決定性的影響，引進白皮膚、藍眼睛，或是先天英文就發音不標準的外來人種，作為空間話題的創造先驅，這類的顧問，給了消費者一番嶄新的百貨空間，倒不是國內沒有人才，而是其文化的特質，百貨業者需要的是一堆陌生人用外國語言當頭給他一棒，而不是ass kisser的隨風起舞，只能說國外專家的出生地為其所顧所問加了碼，戴高了帽子，相同的一棒子打下去，他打你打就是有差。但是，國內設計專業普遍的不爭氣，也是個事實，專業素養優於國外的其實大有人在，歸咎起來，還是又回到了老問題，出生地的問題，膚色的問題，文化特質的問題，及平均值的問題。

有sense的外來顧問，有sense的業主，這還不夠，還得看第一線的管理者有沒有。再舉個百貨公司的例子，對百貨業來說，進駐的品牌大小對於營業面及企業形象總有那麼點影響力，然而就是有人為了百貨空間的整體性，硬是將其捨棄在外，原因只為該品牌需要的陳設方式和該百貨的空間原則不符，這第一線的戰將看的不全然是業績，而是在於長久以來公司所努力堅持的原則，雖說該百貨真的沒啥大的國際精品品牌，但營業定位清楚，賣場空間的服務完整度高，在業界獨樹一格，原因就是比同業多了那麼一點sense，一點堅持，相對就少了那麼點包袱。

設計如此，呼吸的空氣如此。

總有這麼一群人，為大眾設定新的議題，創造新的生活訴求，漂洋過海而來，使大眾必須去學習體驗，進而成為一種必然的習慣，非得接受認同，才是現代，才是摩登，姑且不論其功過‥‥‥‥‥。

撰文/黃懷德

現代人的生活需求日趨多元豐富，已不若以往吃飽穿暖那般，它正無限且高速的擴大，引領著思潮脈動的方向，雖說偶爾回頭賣弄舊元素，但本質上還是現代的、摩登的。



總有這麼一群人，讓隨著需求而生的潮流變的更完整，更具有其話題性及趣味性，或者，更進一步的站在前頭，創造出更新的需求話題，無論它對現代人而言是否真的具有存在的必然性，這個屬於現代人必備的觀念及符號，總還是很直接的、潛意識強迫的進入我們的生活領域，必須去學習體驗，進而成為一種必然的習慣，非得接受認同，才是現代人，才是摩登。

對於這麼一群人，短期之內實在無法判定其功過，但可以肯定的是，姑且無論功過，現代人對它的依賴性已是不爭的事實，舉凡你我週遭的一切，包括設計在內。

逛百貨公司，對現代人而言應該是一種很普及的習慣吧，商品的採購或許是最直接的需要，然而過程，卻是經過精心的規劃及營造，例如動線、服務、空間感受等等，進一步的，賦予空間主題，藉由主題性，讓空間昇華到另一個層次，一樣的目的，對消費者進行一項偉大的催眠工程，讓空間的話題滲入你我的腦袋瓜，催化出你是現代的、摩登的一份子。

我們執行這種主題性空間的經驗，雖然不敢媲美那種專門研究單一性質空間的專家顧問，或多或少，也有一定程度的累積及觀察，文化的特質，在空間的演出上佔有相當的比例，就完整度亦有決定性的影響，引進白皮膚、藍眼睛，或是先天英文就發音不標準的外來人種，作為空間話題的創造先驅，這類的顧問，給了消費者一番嶄新的百貨空間，倒不是國內沒有人才，而是其文化的特質，百貨業者需要的是一堆陌生人用外國語言當頭給他一棒，而不是ass kisser的隨風起舞，只能說國外專家的出生地為其所顧所問加了碼，戴高了帽子，相同的一棒子打下去，他打你打就是有差。但是，國內設計專業普遍的不爭氣，也是個事實，專業素養優於國外的其實大有人在，歸咎起來，還是又回到了老問題，出生地的問題，膚色的問題，文化特質的問題，及平均值的問題。

有sense的外來顧問，有sense的業主，這還不夠，還得看第一線的管理者有沒有。再舉個百貨公司的例子，對百貨業來說，進駐的品牌大小對於營業面及企業形象總有那麼點影響力，然而就是有人為了百貨空間的整體性，硬是將其捨棄在外，原因只為該品牌需要的陳設方式和該百貨的空間原則不符，這第一線的戰將看的不全然是業績，而是在於長久以來公司所努力堅持的原則，雖說該百貨真的沒啥大的國際精品品牌，但營業定位清楚，賣場空間的服務完整度高，在業界獨樹一格，原因就是比同業多了那麼一點sense，一點堅持，相對就少了那麼點包袱。

設計如此，呼吸的空氣如此。

總有這麼一群人，為大眾設定新的議題，創造新的生活訴求，漂洋過海而來，使大眾必須去學習體驗，進而成為一種必然的習慣，非得接受認同，才是現代，才是摩登，姑且不論其功過‥‥‥‥‥。

撰文/黃懷德

現代人的生活需求日趨多元豐富，已不若以往吃飽穿暖那般，它正無限且高速的擴大，引領著思潮脈動的方向，雖說偶爾回頭賣弄舊元素，但本質上還是現代的、摩登的。



總有這麼一群人，讓隨著需求而生的潮流變的更完整，更具有其話題性及趣味性，或者，更進一步的站在前頭，創造出更新的需求話題，無論它對現代人而言是否真的具有存在的必然性，這個屬於現代人必備的觀念及符號，總還是很直接的、潛意識強迫的進入我們的生活領域，必須去學習體驗，進而成為一種必然的習慣，非得接受認同，才是現代人，才是摩登。

對於這麼一群人，短期之內實在無法判定其功過，但可以肯定的是，姑且無論功過，現代人對它的依賴性已是不爭的事實，舉凡你我週遭的一切，包括設計在內。

逛百貨公司，對現代人而言應該是一種很普及的習慣吧，商品的採購或許是最直接的需要，然而過程，卻是經過精心的規劃及營造，例如動線、服務、空間感受等等，進一步的，賦予空間主題，藉由主題性，讓空間昇華到另一個層次，一樣的目的，對消費者進行一項偉大的催眠工程，讓空間的話題滲入你我的腦袋瓜，催化出你是現代的、摩登的一份子。

我們執行這種主題性空間的經驗，雖然不敢媲美那種專門研究單一性質空間的專家顧問，或多或少，也有一定程度的累積及觀察，文化的特質，在空間的演出上佔有相當的比例，就完整度亦有決定性的影響，引進白皮膚、藍眼睛，或是先天英文就發音不標準的外來人種，作為空間話題的創造先驅，這類的顧問，給了消費者一番嶄新的百貨空間，倒不是國內沒有人才，而是其文化的特質，百貨業者需要的是一堆陌生人用外國語言當頭給他一棒，而不是ass kisser的隨風起舞，只能說國外專家的出生地為其所顧所問加了碼，戴高了帽子，相同的一棒子打下去，他打你打就是有差。但是，國內設計專業普遍的不爭氣，也是個事實，專業素養優於國外的其實大有人在，歸咎起來，還是又回到了老問題，出生地的問題，膚色的問題，文化特質的問題，及平均值的問題。

有sense的外來顧問，有sense的業主，這還不夠，還得看第一線的管理者有沒有。再舉個百貨公司的例子，對百貨業來說，進駐的品牌大小對於營業面及企業形象總有那麼點影響力，然而就是有人為了百貨空間的整體性，硬是將其捨棄在外，原因只為該品牌需要的陳設方式和該百貨的空間原則不符，這第一線的戰將看的不全然是業績，而是在於長久以來公司所努力堅持的原則，雖說該百貨真的沒啥大的國際精品品牌，但營業定位清楚，賣場空間的服務完整度高，在業界獨樹一格，原因就是比同業多了那麼一點sense，一點堅持，相對就少了那麼點包袱。

設計如此，呼吸的空氣如此。

總有這麼一群人，為大眾設定新的議題，創造新的生活訴求，漂洋過海而來，使大眾必須去學習體驗，進而成為一種必然的習慣，非得接受認同，才是現代，才是摩登，姑且不論其功過‥‥‥‥‥。